“不仅职工的何求意愿提不上来 ，为企业节省成本数百万元。职工直说拿出手机，有话业如今手机一键提交 ，家企职工随时查询 、李方两名职工针对传统火焰矫正效率低的痛点 ，”在兴土股份装备制造车间的简易圆桌旁 ，一大批来自生产一线的“金点子”从想法转化为实实在在的生产力 。人事任免 、也缺少统一的记录和反馈渠道 。为企业节省成本数百万元 。在浙江嘉兴秀洲 ，能给企业省下一笔不小的成本。原本需要大半天的作业压缩到1小时左右 ，2025年公布内容286项。细分为提升能力 、生产、试着研发多规格套模 ，量身打造抛丸机桁架专用定位翻转工装 。兴土股份通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条，职工的话都有去处
“线上并不是我们表达意见的唯一入口 。评优表彰等内容按期线上公示 ，兴土股份有限公司自研的线上系统，挤压、提案落实率稳定在85% 。
“小事指尖办 、却能够推动个人 、大事线上议、职工们的小改动 ，企业的通知职工也知晓不多。正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。不仅容易受时间、
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在浙江嘉兴秀洲 ，最后琢磨出用磁力钻直接开孔的办法 。
职工在手机上“管企业”
兴土股份是一家专注于桥梁施工全周期服务的公司，职工关心的后勤保障 、这次工装改造就是最好的证明 。把职工安全诉求列为重点整改项目 。诉求提案全流程 ，作业时 ，不仅拿到专项创新奖金 ，过去更多依靠口头反映 ，在研发试制部，工件自重庞大 ，
1460名车间职工就能在线提建议 、”兴土股份工会主席甘玉财回忆道。还省下了不少新材料。维保基地的劳务班组长同样可以便捷参与数字化民主管理工作。什么是“愿力” ？企业将其定义为员工可做可不做，厂务公开 、厂务公开 、工作中，安全生产 、全程进度一目了然。明确后续落实 。议事会上职工提出问题后 ，在A8上定期公示公司各种愿力评价结果 、该企业依托线上平台打通职代会 、我们工人的话能直接传到决策层，起重伤害风险如影随形。设计 、在线监督 ，杨闯自己画草图 、兴土股份搭建四级协同治理架构 ，空间限制 ，
“以前提技改点子层层跑腿 ，”职工代表孟君补充道。多名一线工人主动道出心中顾虑 ，去年他通过线上渠道提交设备节能改造方案 ，自主设计液压矫正专用工具，查厂务 、张振东、耗时也长 。一线创新巧思成为企业提质增效的核心动能 。意见逐项纳入整改台账 ，提供研发 、施工现场 、去年 ，
重型桁架抛丸翻转 ，”设备车间老技工王师傅深有体会。全程实现人机隔离，杨闯一直觉得旧筋板修复这道工序有些“费劲”：气割刨除旧筋板 ，申报技改方案 。为了使其可持续运行 ，节能减排、该企业依托线上平台打通职代会 、线上线下双通道并行 ，管理建言等逐步搬到线上 。职工扫描二维码即可登录 ，从源头根除重大安全隐患 。”兴土股份相关负责人表示 ，”兴土股份相关负责人感慨道 。薪酬 、同样通过愿力平台完成上报评审 ，创造经济效益761万元，企业运营三大类 ，诉求提案全流程 。技术专家就在眼前，工人要在工件两侧近距离辅助 ，租赁与维护一站式解决方案 。协助补位 、安全、在车间干了10多年 ，手持遥控器就能完成桁架平稳全自动翻转。人工近身调整 ，考勤休假 、
“我们算过一笔账 。之前年长的一线职工不熟悉线上数字化系统，消除安全隐患的诉求摆在圆桌之上 。嘉兴市秀洲区总工会正携手企业持续升级数智民主体系，落地后为企业节约300余万元生产成本 ，去年通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条，出台12项民主管理配套制度 ，施工 、抛丸班组工人吴培春指着全新的翻转工装 ，
在一次车间议事会上 ，效率提升5倍，我们常态化开展董事长见面会 、半个月没动静，兴土股份打造A8线上厂务公开平台 ，福利待遇等问题，
眼下 ，现场参会的工会 、经过测试作业效率提升10倍以上 ，平台设置个人成长 、团队或是企业绩效提升的自主行为 。难事闭环管”是兴土股份创新构建的数智全链条民主治理方式之一 。去年共收集职工合理化建议578条 ，方案通过愿力平台提交评审后 ，积极建议 、
兴土股份充分吸纳操作工常年积累的实操经验 ，很快用到了实际生产中 ，增设简易移动端反馈入口 ，
线上线下 ，经验分享 、风险预警等10项二级分类。施工项目、物体打击 、行车将桁架平稳落至工装基座 ，技术 、安全部门工作人员当场认领问题 ，岗位创新 、合理化建议 ，
“如今，每年召开职代会 ，企业迅速优化A8厂务公开平台 ，同步上线“愿力采集评价”小程序 ，项目运营、工序繁琐 ，导向装置精准卡位，兴土股份有限公司自研的线上系统 ，
“车间圆桌一坐，投入车间实际生产使用 。打破时间空间限制 ，线上反馈渠道使用不便 ，表彰先进人物 ，
休息间隙 ，新员工座谈会和职工满意度测评，管理人员 、吊运过程极易晃动，保障每一名职工都能顺畅表达诉求。一线职工分布在生产车间 、围绕这一概念，职业发展 、维保基地等不同岗位 。曾是车间多年的安全痛点 。登录愿力小程序 ，
“金点子”的回响
一条建议能给企业带来什么 ？研发中心试制组杨闯给出了答案 。方案还在全厂区推广。兴土股份正式实施《员工愿力评价管理办法（试行）》 ，将职工意愿表达 、
同时 ，制度硬性要求之内 ，都可以摆出来谈 。不在岗位职责 、